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接了个急单赶工三天,说说小厂的心酸
上周接了个500件工装的单子,客户催得急,说好三天交货。我这小作坊就四台车工两个杂工,硬着头皮接了。
结果面料商那边拖了半天才送料,一到手发现门幅比样品窄了两公分,排料重新算,差点白干。跟供应商吵了半天,最后各让一步,价格压下来点算完事。
三天基本没怎么睡,我自己也上机踩了两天。工人加班费给足了,不然人家凭什么陪你熬。最后卡点交货,客户还算满意,说下次还找我。
其实这种急单利润不高,就图个回头客。做我们这行的都知道,稳定客源比一单赚多少重要。现在旺季前的准备也得跟上,缝纫机保养了一遍,皮带换了两条,省得旺季掉链子。
有同行接急单怎么控制交期的?我这老出岔子在原料环节,想听听大家咋应对供应商拖料的。
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